统一思想、转变作风、改进方式、提高效率

2019年11月10日下午，荣德胜集团在南平总部召开优化职能部门职责，服务项目管理专题会议。集团董事长吴选福，卢雪梅、副总经理李志忠、郑景强，谢仁财总工程师、集团各职能部门负责人参加了会议。吴选福董事长主持会议，谢仁财总工程师解读具体问题及措施。

谢仁财总工提出的优化管理的痛点难点问题，也是助力企业提高市场核心竞争力，加强基业常青的管理体系建设问题，有效解决存在的问题必将促进企业管理升级、高质量发展。谢仁财总工从各职能部门权力责任、管理流程和服务态度等三个角度出发，提出了明确各职能部门工作分工、责权到人，进一步优化项目部管理工作的措施。各职能部门负责人站在部门角度对优化职能部门、服务项目管理发表了各自的看法并提出合理化建议。

吴选福董事长作总结讲话，他指出变求规范、变求发展；他强调各级管理人员要主动作为，变“被动参与”为“主动服务”，向工作要效率、向管理要效益、拿结果说话，推动各项工作按计划开展。